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      學會一個金融公式,教會你用不同視角完成職場超車

      作者:一賢 2021-01-24 21:41:29 131 來源: 太原人才網www.brontanas.net
        大部分的職場人士習慣用普通人的思維看待自己的工作,覺得自己的工作越干越累,而且沒有晉升機會,不值得繼續干下去。但是,他們卻沒有真正去考慮自己到底能夠為公司創造了多少現金流價值。
        
        這才是核心競爭力所在。從公司的角度上看,雇傭你需要資金流出,只有你為公司創造的現金流價值大于你的工資流出時才有可能不被優化。
        
        野口真人根據自己的親身經歷撰寫了一本書叫做《精準努力》。此書一個金融公式貫穿全文,用不同的金融思維把人們要努力的方向做了一個總結,并給了人們一些中肯的建議。
        
        小劇根據自己的經歷和思考對本書內容稍作總結,一來適用于我們中國的職場生活,二來也給出我自己的一點不成文的建議,與大家一起討論,共同進步。
        
        公司價值可以從賬面價值、股票價值中獲得一個估值進行收購抵押。同樣地,個人的價值也一樣可以通過公式進行計算得出,并作為公司雇傭和個人跳槽的參考。
        
        所以,個人價值到底應該如何計算呢?
        
        話不多說,上公式:個人價值=未來現金流量的平均值/折現率。
        
        解釋一下,未來現金流量就是指你將來可能創造的現金價值,說白了就是賺錢的能力;折現率指的是自己的風險程度,簡單說就是別人對自己的信任程度與評價。
        
        那么,如何從這兩方面提升自己的價值呢?
        
        第一:淡化人情交際,著手能力建設。
        
        現代企業只需要金融價值高的員工,沒有例外。所以有很多人在公司依靠溜須拍馬、送錢送禮上位是不可取的。
        
        大家可以想象一下,現在有兩個人,一個人公司關系打造得特別好,但是每年的績效不理想;而另一個人職場關系堪憂,但是個人能力和績效非常突出,當公司有優化指標的時候,會干掉哪一個呢?
        
        2014年一位諾貝爾物理學獎獲得者中村修二就是一個比較怪的人,在日亞化學工業工作的時候,他全身心地投入研究,不接電話,不參加會議,甚至他還認為“噴怒”是研究的原動力。
        
        但是其實在現實生活中,他是一個名副其實為公司創造利益的人才。
        
        第二:鍛煉總經理意識真是個好方法。
        
        大部分人工作時都是看著自己那一畝三分田,并不能從公司的運營角度去思考崗位職能特性,完成公司和個人雙贏的境界。
        
        而總經理意識是指站在總覽的角度思考公司的價值鏈,充分研究自身崗位性質,做出自身崗位最大的貢獻。這需要大家具體思考。
        
        幾年前,我還在公司做運營工作時,領導給過我兩個建議,希望我在今后的工作中堅持貫徹的。第一是用領導的思維去考慮每一件事,第二是用最高的要求去做每一件事。一個思考和一個執行讓我印象深刻,今天也同樣把這句話送給大家。
        
        第三:善用公司資源,玩轉這個“玩具箱”。
        
        你們身處的公司都有自己的資源,我想把他叫做“玩具箱”,其中包括產品、技術、設備、品牌和客戶等。不同等級的企業會給你不同的資源支持。從這個角度來看,個人還是需要選擇規模比較大的企業。
        
        但是從另一個角度來看,在行業的龍頭老大企業工作并不是完全有利于年輕人的能力提升,因為公司有固定的渠道資源,有特定的后線維護方案,更有行業的品牌影響力,所以對于需要鍛煉的年輕人來說缺乏解決問題的機會。
        
        然而,大家在利用公司資源時,一定要考慮合理性。舉個例子幫助大家理解。
        
        如果你的公司有一臺自動售貨機,里面果汁的價錢遠低于市場價,現在有一個職員每到周五就會把自己積累的瓶瓶罐罐全部裝滿,帶回家和家人共享,你會怎么想呢?
        
        不得不說,員工利用公司資源滿足自己的私欲,對于自身形象和公司對自己的人事評價都是極其不利的事情,自然也不利于個人價值的提升。
        
        由于分享篇幅的限制,今天的分享就到這里,在《精準努力》這本書中,提及的賺錢能力提升方法還有很多,我們下次接著聊。
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